Ernest Garcia II, um ex-condenado que conquistou a confiança do mercado automotivo, está à frente de um grande Império Carvana Garcia. Ele é o fundador da DriveTime, uma influente rede de concessionárias de carros usados e acionista majoritário da Carvana, uma plataforma digital projetada para revolucionar a experiência de compra de automóveis. Em 2024, a Carvana reportou um faturamento de US$ 13,67 bilhões, ampliando sua presença num mercado ainda dominado por vendedores tradicionais.
Garcia II, que começou sua carreira no setor imobiliário, enfrentou um passado conturbado. Condenado em 1990 por fraude bancária no escândalo da Lincoln Savings & Loan, ele ficou em liberdade condicional por três anos. Durante esse tempo, encontrou uma nova oportunidade no mercado de carros. Ele comprou a Ugly Duckling por menos de US$ 1 milhão e transformou-a na DriveTime, focando em oferecer financiamento a consumidores com crédito abaixo do padrão.
O filho de Garcia II, Ernest Garcia III, assumiu a liderança da Carvana, que começou como uma subsidiária da DriveTime e se tornou independente, mantendo o suporte do pai em termos financeiros e operacionais. A Carvana se destaca ao oferecer uma experiência de compra totalmente online, permitindo que os consumidores busquem, financiem e recebam seus veículos em casa ou em uma de suas icônicas vending machines de vidro.
Apesar dos desafios enfrentados, como o alto risco de inadimplência entre os clientes e as pressões de investidores que apostam na queda das ações, a Carvana teve um crescimento de 27% na receita em 2024. Isto marca um ponto de inflexão para a empresa, que ainda detém menos de 1% do mercado americano de carros usados, tendo vendido 416.348 veículos nesse período.
Garcia III está determinado a continuar expandindo o Império Carvana Garcia, mantancendo a margem de lucro e o EBITDA ajustado, que já atinge 1,38 bilhão de dólares. A relação próxima entre pai e filho, vivendo em casas vizinhas, é um elemento central na continuidade dos negócios e na administração das operações da Carvana.
A trajetória de Garcia II é um exemplo notável de superação e reinvenção, refletindo como um passado complicado não impede a construção de um negócio bem-sucedido no setor automotivo. A dúvida que paira agora é se a estratégia adotada pela Carvana será sustentável a longo prazo. As próximas etapas e inovações dessa plataforma digital serão observadas cuidadosamente por investidores e consumidores.
Via Exame
