A rodada de financiamento de R$ 150 milhões envolvendo o Supermercado digital Shopper, iFood, GIC e Minerva não foi anunciada oficialmente e avançou discretamente, aguardando aprovação do Cade. Agora, essa parceria que se desenvolve ao longo de cinco anos começa a ganhar visibilidade, sinalizando novas estratégias de crescimento para a plataforma.
Fábio Rodas Blanco, CEO e cofundador da Shopper, afirmou em entrevista que a aproximação com o iFood era uma expectativa antiga e que a maturidade da startup e o interesse do iFood na categoria de mercados finalmente possibilitaram este negócio. O capital levantado será utilizado para expandir a operação da empresa, com a abertura de novos centros de distribuição (CDs) e integração ao ecossistema do iFood.
A série D foi estruturada para incluir o iFood no captable, com GIC e Minerva também contribuindo na rodada com investimentos follow-on. Em um futuro próximo, a Shopper poderá ser acessada diretamente pelo aplicativo do iFood, permitindo aos usuários fazer compras de supermercado para suprir suas necessidades em casa. A empresa planeja a inauguração de um terceiro centro de distribuição, adicionando ao funcionamento dos CDs já existentes em Osasco e Ribeirão Preto, além de um ponto de apoio em Campinas.
A Shopper opera atualmente com mais de 12 mil SKUs em diversos segmentos, como alimentos frescos, produtos congelados e itens de limpeza, atendendo mais de 130 cidades em São Paulo, com o suporte de uma ampla rede de mais de 700 fornecedores. Para otimizar sua operação, a startup desenvolveu dez módulos proprietários que gerenciam desde a previsão de vendas até a separação e entrega dos pedidos.
No que diz respeito à entrega, a Shopper apresenta três modelos: a Compra Programada, focada em itens não perecíveis com agendamentos regulares; a Programada Fresh, dedicada a produtos perecíveis; e a Compra Única, que oferece entregas no mesmo dia. A expectativa é que o modelo de entrega expressa, com o conhecido same-day delivery, cresça significativamente em 2025, com entregas de até 35 kg.
A Shopper também tem planos ambiciosos de dobrar o número de funcionários, aumentando de 1.600 para mais de 3.000 até abril de 2026. Com cerca de 200 vagas abertas, a empresa busca recrutar talentos em diferentes áreas, como tecnologia, marketing e atendimento ao cliente.
Desde 2022, a Shopper tem se destacado por tornar seus CDs autossustentáveis, gerando lucro suficiente para sustentar a sede da empresa. Nos últimos anos, a startup apresentou um crescimento superior a 80%, mesmo em um mercado desafiador. Apesar das dificuldades enfrentadas no setor de capitais e demissões no varejo, a Shopper se manteve cautelosa e com uma abordagem focada, evitando incorporar riscos desnecessários.
A concorrência primária do Supermercado digital Shopper vem dos supermercados físicos, já que muitos consumidores ainda preferem abastecer sua despensa presencialmente. A dificuldade reside em convencer novos clientes a experimentar compras online. A Shopper manteve investimentos baixos em marketing, com um Custo de Aquisição de Cliente (CAC) bastante controlado.
A empresa adota um posicionamento cauteloso em relação à criação de marcas próprias, com o CEO afirmando que só avançarão se comprovarem um real valor agregado. Para Fábio, a prioridade continua em oferecer produtos que realmente atendam às necessidades do consumidor.
Via Startups
