Jensen Huang, CEO e cofundador da Nvidia, compartilhou sua perspectiva sobre a gestão do tempo, refletindo sobre suas preocupações passadas em relação à falta de tempo. Durante o podcast “Acquired”, ele afirmou que, se priorizado corretamente, é possível encontrar tempo suficiente para cumprir todas as obrigações. Ele aconselhou a evitar que ferramentas como o Microsoft Outlook dominem o planejamento diário. Para Huang, tudo se resume a aprender a priorizar o tempo para equilibrar trabalho e vida pessoal.
A rotina de Huang, que se destaca como a Rotina de Jensen Huang, começa antes do amanhecer. Ele acorda às 4 da manhã para se exercitar e dedicar tempo à família antes de mergulhar em um dia de trabalho que costuma durar cerca de 14 horas. Este intenso compromisso com a produtividade reflete sua filosofia de que a melhor maneira de causar um impacto significativo é focar no planejamento de produtos e estratégias, além de obter feedback de clientes.
Huang também valoriza a interação com seus colaboradores, muitas vezes aproveitando as refeições no refeitório da Nvidia para se reunir com a equipe. Ele define sua função principal como ser o “guardião da cultura” da empresa, um papel que desempenha com seriedade. Em 2003, ele expressou seu empenho em direcionar sua atenção para iniciativas que impactem positivamente a Nvidia.
A gestão do tempo é um tema crucial para Huang, e sua filosofia pode realmente aumentar a produtividade e melhorar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Estudos corroboram que uma administração eficaz do tempo está diretamente vinculada ao bem-estar e à realização pessoal. Na Nvidia, ele incentiva os colaboradores a escreverem suas principais prioridades semanalmente em e-mails, facilitando a produtividade e o foco durante as atividades.
Reconhecido como um “perfeccionista” e um chefe “exigente”, Huang admite que não é simples trabalhar com ele. Sua experiência de quase três décadas levou a uma transformação da Nvidia, que agora vale cerca de US$ 2,7 trilhões. Embora no passado tenha brincado sobre sacrificar sono para aumentar o tempo disponível, sua visão mudou ao longo dos anos. Em um discurso na Universidade de Stanford, em 2003, comentou sobre a necessidade de disciplina para gerir seu próprio tempo.
Com essa base, o CEO frequentemente solicita ao assistente que ajuste sua agenda, permitindo que ele recupere tempo vital para suas funções. Para Huang, a habilidade de controlar o tempo pessoal e profissional é essencial para qualquer liderança eficiente e eficaz.
Via Exame
