A Galapos, fundada em 2010 em Porto Alegre, se consolidou como uma consultoria estratégica em M&A, apoiando empresas durante mudanças no mercado. Integrada à XP Inc desde 2022, oferece serviços completos desde diagnóstico até execução, com foco em valor e riscos.
Com cultura de execução e rápido aprendizado, a empresa cresceu e ampliou seu alcance para mais de mil negócios no Brasil. A integração com a XP e o desenvolvimento tecnológico fortaleceram seu modelo de atendimento personalizado e escalável.
A imersão “Do Zero ao Topo Experience” é uma iniciativa para compartilhar a trajetória da Galapos, auxiliando empreendedores com diagnóstico empresarial, plano de ação e networking. O CEO Fábio Vitola destaca que adaptação e execução são essenciais para o crescimento contínuo.
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A Consultoria estratégica M&A da Galapos, iniciada em 2010 em Porto Alegre, se destaca no cenário nacional por impulsionar empresas em meio às transformações do mercado, oferecendo desde consultoria estratégica até incentivos governamentais. Em parceria com InfoMoney, XP Educação e XP Empresas, a Galapos lança a Imersão Do Zero ao Topo Experience, visando compartilhar sua trajetória de sucesso com outros empreendedores.
Integrada ao ecossistema da XP Inc. desde 2022, após a aquisição do Banco Modal, a Galapos atua como um braço de investment banking e consultoria para pessoas jurídicas, conectada a uma rede de mais de 20 mil assessores da XP. Fábio Vitola, CEO e fundador, destaca que o diferencial da empresa é entregar uma jornada completa, desde o diagnóstico até a execução, ajudando os clientes a encontrar alavancas de valor, gerenciar riscos e aumentar o valuation.
A Galapos expandiu seu alcance para atender mais de mil empresas em todo o Brasil, partindo de um faturamento inicial de R$ 10 milhões. Esse crescimento foi impulsionado por uma cultura sólida, focada em colaboração, atitude de dono e um modelo de distribuição que se expandiu com a integração à XP. Vitola descreve essa combinação como uma “verdadeira avenida de crescimento”.
Além da consultoria, a Galapos se diferencia pela execução prática, acompanhando os clientes na implementação de soluções, otimizando o caixa, estruturando operações de M&A e captando recursos via incentivos.
A capacidade de aprender rápido foi crucial para a Galapos se tornar um top player no mercado. Vitola revela que o segredo é “errar rápido” e estar sempre aberto a novas experiências. Essa mentalidade permitiu ajustar o modelo de originação para um modelo via canal, apoiado na estrutura da XP.
A cultura de execução e adaptação impulsionou o crescimento da empresa, que figura entre as 10 melhores para se trabalhar no Great Place to Work. Esse reconhecimento reflete o engajamento da equipe e os valores que se mantêm no centro do negócio. Vitola reforça que, mais do que estratégia, é sobre como a empresa opera no dia a dia.
Com o tempo, a Galapos evoluiu para uma empresa de tecnologia, desenvolvendo soluções próprias como o Raisy, uma ferramenta de avaliação de maturidade empresarial, e metodologias orientadas por indicadores operacionais e financeiros. Essa infraestrutura tecnológica permite que a consultoria entregue resultados escaláveis e mensuráveis, em uma joint venture com a Scale Partners.
A personalização continua sendo um pilar da Galapos, mesmo com a expansão nacional. A empresa mantém atendimento individualizado, equipes dedicadas e acompanhamento próximo, sem comprometer a qualidade. A Galapos combina escala e customização, um equilíbrio raro no segmento, por estar dentro do Investment Banking da XP.
A trajetória da Galapos espelha o conteúdo que será compartilhado na imersão Do Zero ao Topo. A mentalidade que impulsionou a empresa combina desejo de crescimento, humildade para mudar e foco na execução. Vitola resume que crescer exige aceitar que o negócio nunca será linear, sendo uma adaptação constante.
Vitola enfatiza a importância de usar dados para ajustar a rota rapidamente, ter coragem para mudar a equipe ou o modelo quando necessário e construir um crescimento distribuído para não depender de um único canal.
Fábio Vitola, com mais de 20 anos de experiência no mercado financeiro, é mentor e embaixador da Endeavor no Brasil, além de conselheiro de empresas. Ele contribui ativamente para o fortalecimento do ecossistema empreendedor no país e idealizou um programa de mentoria para novos líderes e empreendedores.
A Galapos se tornou um símbolo de transformação, convidando outros empreendedores a seguir o mesmo caminho de evolução. Vitola afirma que a evolução não é opcional, sendo o que diferencia quem sobrevive de quem cresce. A Imersão Do Zero ao Topo Experience oferece a oportunidade de colocar essa filosofia em prática, ao lado de quem já trilhou essa jornada.
A Imersão Do Zero ao Topo Experience é uma oportunidade para empreendedores que buscam Consultoria estratégica M&A, oferecendo dois dias de diagnóstico de maturidade empresarial, plano de ação detalhado e networking de alto nível.
Via InfoMoney
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