A logística e o papel estratégico da pausa para o café no ambiente corporativo brasileiro

Entenda como a logística do café impacta a rotina corporativa em empresas de todo o Brasil.
02/01/2026 às 10:03 | Atualizado há 2 semanas
               
Gran Coffee domina o B2B com 32 mil máquinas em grandes empresas, inovação no cafezinho. (Imagem/Reprodução: Forbes)

A pausa para o café no ambiente corporativo é muito mais que um momento de descanso; representa um elo social e estratégico. No Brasil, empresas especializadas atuam em toda a cadeia logística para garantir que as equipes tenham uma experiência positiva durante esse intervalo.

A Gran Coffee é um exemplo de destaque nessa área, com ampla atuação nacional e inovação constante. Com mais de 32 mil máquinas em operação e atendimento a grandes empresas, a companhia fortalece a importância da conveniência e do bem-estar no trabalho.

Além da distribuição e manutenção das máquinas, a empresa desenvolve soluções inovadoras como micromercados autônomos e oferece diferentes produtos para ampliar a experiência dos funcionários. Essa logística eficiente impacta positivamente a produtividade e a tomada de decisões dentro das organizações brasileiras.

O ambiente corporativo encontra na pausa para o café um espaço que vai além do simples descanso. A Gran Coffee se posiciona como peça chave nesse cenário, atuando como um elo social e logístico em empresas por todo o Brasil. Com faturamento estimado em R$ 500 milhões para 2025 e crescimento de 25%, a empresa domina o mercado B2B de café e soluções automáticas fora do lar.

Fundada há 27 anos em Campinas (SP), a companhia possui uma operação que abrange o país inteiro, com 11 filiais e cerca de 1.500 funcionários. Mantém mais de 32 mil máquinas de café, sempre limpas e abastecidas, em operação, atendendo mais de 10 mil clientes, incluindo 60% das 100 maiores empresas brasileiras. Também conta com sua própria indústria de café, que produz as marcas Café do Centro e Astro Café.

A estratégia da Gran Coffee inclui inovações como micromercados autônomos, onde funcionários escolhem e pagam pelos produtos baseados no sistema de confiança. Atualmente, a empresa foca em aprimorar a eficiência e a rentabilidade após uma fase de 16 aquisições que ampliaram sua presença nacional.

Segundo Gustavo Gama, sócio-diretor, a companhia assegura que decisões importantes possam ser tomadas durante essas pausas, gerenciando operações em diferentes segmentos como food service, laboratórios, hospitais e aeroportos. Além do café, a Gran Coffee oferece conveniência e contribui para o bem-estar das equipes.

Via Forbes Brasil

Artigos colaborativos escritos por redatores e editores do portal Vitória Agora.