Tomar decisões complexas no mundo dos negócios pode ser desafiador, gerando indecisão e até pânico. CEOs experientes utilizam ferramentas eficazes para simplificar essa complexidade e agir com **informações** limitadas. O ChatGPT surge como um aliado, oferecendo *prompts* que auxiliam na tomada de decisões estratégicas. Com os *prompts* certos, é possível obter a confiança necessária para liderar com convicção.
CEOs de alto nível estabelecem princípios que guiam suas escolhas, evitando influências externas. Para criar seus próprios princípios de decisão, você pode usar o seguinte *prompt*: “Ajude-me a criar um conjunto de princípios de tomada de decisão para meu negócio…”. Isso permitirá definir o que realmente importa para sua empresa.
O perfeccionismo pode ser um obstáculo ao progresso. Definir prazos para as decisões é essencial para evitar a paralisia da análise. Um *prompt* útil é: “Preciso tomar uma decisão sobre [descreva sua decisão]. Estou preso em um ciclo de *overthinking* e buscando informações perfeitas…”. Esse *prompt* ajudará a criar um cronograma estruturado, permitindo que você avance sem esperar pela perfeição inatingível.
Um líder eficaz sabe delegar tarefas e decisões de baixo impacto, concentrando-se nas escolhas mais relevantes. Para identificar quais decisões delegar, use o *prompt*: “Ajude-me a identificar quais decisões devo tomar pessoalmente e quais posso delegar…”. A matriz de decisões resultante ajudará a otimizar seu tempo e energia.
A visão de longo prazo é crucial para CEOs de sucesso. Eles avaliam os impactos futuros de suas decisões, não apenas os resultados imediatos. O *prompt* ideal para isso é: “Guie-me na tomada de uma decisão com pensamento de longo prazo. Estou considerando [descreva sua decisão]…”. Isso permite analisar os efeitos secundários e terciários de cada opção.
Para embasar suas decisões, CEOs utilizam dados concretos. Crie um painel de decisões para monitorar os indicadores mais importantes para seu negócio. O *prompt* que pode te ajudar é: “Ajude-me a criar um painel de decisões para minha função como [sua posição]…”. Com os números certos, você tomará decisões confiantes, baseadas na realidade e não apenas na intuição.
Via Forbes Brasil
