Backstage: como executivos se tornam ativos estratégicos para marcas

Backstage destaca voz de executivos como ativo estratégico para fortalecer marcas e ampliar negócios no Brasil.
21/02/2026 às 06:21 | Atualizado há 3 semanas
               
Empresa planeja dobrar faturamento de R$ 2 mi em 2025 até o fim de 2026 sem captar recursos. (Imagem/Reprodução: Startups)

A consultoria Backstage, focada no posicionamento digital de executivos, faturou R$ 2 milhões em 2025 e projeta dobrar esse faturamento em 2026. Fundada em 2022, a empresa valoriza a voz da liderança como um ativo essencial para o sucesso empresarial.

Com operação 100% bootstrapped, a Backstage oferece serviços personalizados voltados ao segmento B2B, atendendo cerca de 40 empresas de médio porte. O processo inclui imersão, planejamento e produção contínua de conteúdo para fortalecer a marca pessoal dos executivos.

O objetivo não é transformar líderes em influenciadores, mas usar sua voz para apoiar a reputação da empresa, atrair stakeholders e expandir negócios de forma estratégica.

Backstage, consultoria focada no posicionamento digital de executivos, faturou R$ 2 milhões em 2025 e projeta dobrar o valor em 2026, com receita prevista de R$ 4 milhões. Fundada em 2022 por Juliano Marchesine, a empresa surgiu para atender à crescente importância da voz da liderança como ativo estratégico para negócios.

A Backstage opera de forma 100% bootstrapped, sem captação externa, sustentando-se exclusivamente com sua geração de caixa. Marchesine ressalta que o modelo é baseado em serviços, sem necessidade de produtos físicos ou recursos externos.

Incubada pelo Insper e conectada ao ecossistema da Link School of Business, onde o fundador também é professor, a consultoria prefere uma carteira enxuta e personalizada, focando em inteligência estratégica e atendimento sob medida, principalmente no segmento B2B.

Atualmente, a base de clientes tem cerca de 40 empresas, majoritariamente com faturamento anual entre R$ 20 milhões e R$ 80 milhões, em que a liderança é fundamental para a operação. Em organizações menores desse grupo, o trabalho costuma focar somente no CEO, enquanto em empresas maiores a estratégia inclui múltiplos executivos.

O processo inicia com um mês de imersão para moldar a marca pessoal do executivo, alinhando comunicação às áreas de marketing e compliance. Em seguida, há planejamento contínuo e produção de conteúdo, com avaliações trimestrais para ajustes estratégicos.

O foco da Backstage não é transformar líderes em influenciadores, mas sim usar sua voz como um ativo estratégico para apoiar a reputação da empresa, atrair stakeholders e expandir negócios.

Via Startups

Artigos colaborativos escritos por redatores e editores do portal Vitória Agora.