O Grupo Lebes, fundado há 70 anos no Rio Grande do Sul, evoluiu de um comércio familiar para uma das maiores redes de departamentos do Brasil, com mais de 300 lojas e produção própria de peças têxteis.
Sob a liderança de Otelmo Drebes desde 2015, a empresa superou dívidas e expandiu suas operações, focando na região de origem e fortalecendo vínculos locais com clientes e fornecedores.
Além do varejo, o grupo integra logística, indústria e serviços financeiros, visando crescimento gradual e sustentável com faturamento previsto de R$ 2 bilhões em 2023.
O Grupo Lebes tem uma trajetória que reflete a evolução de um negócio familiar até se tornar uma das maiores redes de departamento no Brasil. Fundado há 70 anos como um comércio de secos e molhados no interior do Rio Grande do Sul, o grupo hoje conta com mais de 300 lojas, uma indústria que produz cerca de 800 mil peças por ano e pretende alcançar um faturamento de R$ 2 bilhões ainda este ano.
O cenário atual é resultado da liderança de Otelmo Drebes, presidente do grupo desde 2015, que assumiu uma empresa endividada e com muitos sócios. Sua estratégia foi adquirir as participações dos demais sócios para acelerar decisões e promover crescimento gradual, focando inicialmente na região onde o negócio se originou.
O grupo abandonou o segmento de supermercados e passou a investir em lojas de departamento com operação verticalizada, mantendo uma forte conexão com os clientes e comunidades locais. Essa proximidade criou um vínculo importante, segundo Drebes, refletido no relacionamento próximo com funcionários e fornecedores.
Além do varejo, o Grupo Lebes integra logística, indústria têxtil e serviços financeiros, formando um ecossistema mais amplo para sustentar o crescimento. A expectativa é continuar crescendo de forma estável, sem movimentos bruscos, preservando a confiança de todas as pessoas envolvidas no negócio.
Para quem busca entender a trajetória do Grupo Lebes e as estratégias do seu presidente, o episódio completo está disponível no programa Do Zero ao Topo, com versões em vídeo no YouTube e em podcasts nas principais plataformas.
Via InfoMoney
