A trajetória de Camila Miglhorini, fundadora da rede Mr. Fit, é uma história de resiliência e adaptação no mundo do franchising. Após anos atuando no setor, ela criou o Mr. Fit, enfrentando desafios e transformando o negócio em uma rede com mais de 800 unidades, sempre focada em se adaptar às mudanças do mercado e manter um propósito claro.
Camila iniciou sua jornada no universo do franchising, acumulando experiência na formatação de franquias e na captação de franqueados. Essa vivência proporcionou a ela um conhecimento abrangente de todos os aspectos do sistema de franquias, preparando o terreno para o seu próprio empreendimento.
O Mr. Fit começou vendendo saladas no pote e, com o tempo, expandiu seu cardápio para incluir marmitas e outras opções saudáveis. Atualmente, o foco principal da rede está nas marmitas saudáveis, que se tornaram um sucesso entre os clientes. Miglhorini destaca a importância de adaptar o cardápio para acompanhar as mudanças no comportamento do consumidor.
A expansão da rede Mr. Fit através de franquias exigiu uma mudança de mentalidade, como explica a CEO. Muitas vezes, empreendedores acreditam que um modelo de negócio bem-sucedido em um local pode ser replicado em qualquer região, mas a realidade nem sempre é essa. É fundamental testar e adaptar o modelo várias vezes antes de expandir a franquia.
Um dos momentos mais desafiadores para Camila foi a implantação da fábrica do Mr. Fit, localizada no interior de São Paulo. Sem experiência na operação de fábricas, ela teve que aprender tudo do zero e se envolver diretamente na produção, trabalhando longas horas para garantir o funcionamento.
Um episódio marcante foi a perda de dois contêineres de refeições devido a uma falha no sistema de refrigeração. Esse incidente, que resultou na perda de dois meses de produção, foi um momento crítico que a fez pensar em desistir. No entanto, com uma força-tarefa e a ajuda de amigos e familiares, a equipe conseguiu cumprir os prazos e superar a crise.
Atualmente, a fábrica do Mr. Fit emprega 59 funcionários diretos, além da equipe do escritório e das consultoras que acompanham os franqueados. Camila valoriza o perfil e a vontade de crescer dos funcionários, buscando pessoas que acreditem no propósito da empresa. Ela observa se os candidatos conhecem a história do Mr. Fit antes de contratá-los.
A gestão dos franqueados é uma habilidade que Camila desenvolveu ao longo do tempo. Ela observa que os novos franqueados passam por um ciclo de alta expectativa, autoconfiança e, eventualmente, dificuldades. Para manter um bom relacionamento com os franqueados, é importante equilibrar o suporte e a autonomia, permitindo que eles se sintam donos do negócio.
Além de sua atuação como empresária, Camila também é palestrante e coautora do livro “Liderança Destemida”, voltado para mulheres líderes. Ela utiliza as palestras como uma oportunidade de inspirar outras pessoas, mostrando que é possível alcançar o sucesso com resiliência, otimismo e organização.
Ao refletir sobre sua trajetória, Camila aponta a centralização e a demora para delegar como seu maior erro. Já o maior acerto foi acreditar no negócio, mesmo quando as dificuldades pareciam insuperáveis. Ela continua buscando aprendizados em outras histórias empreendedoras, assistindo a palestras e entrevistas para se inspirar e enfrentar seus próprios desafios.
Se pudesse dar um conselho à Camila de 2011, quando o Mr. Fit estava começando, ela diria: “Vai. Continua. Vai dar certo”. Essa mensagem resume a trajetória de uma empreendedora que, com resiliência e adaptação, transformou um pequeno negócio em uma rede de sucesso.
Via InfoMoney
