No evento Expand North Star 2025, líderes como Andrew Feldman e Tomaso Rodriguez debateram sobre a trajetória desafiadora de escalar e abrir capital. Eles destacaram a importância de resiliência e cultura organizacional para o crescimento em tempos difíceis.
A pandemia afetou empresas como a Talabat, que precisou restaurar a confiança dos consumidores em suas entregas. Estratégias inovadoras e disciplina foram fundamentais para superar essa crise e manter os princípios da empresa.
Feldman, da Cerebras Systems, ressaltou a ousadia de tentar o impossível como chave para o avanço. Ambos os CEOs concordaram que enfrentar erros e ter um ambiente de liderança transparente impulsionam o sucesso e o engajamento das equipes.
No dinâmico mundo dos negócios, a jornada para escalar e abrir capital é um tema central para empresas de todos os portes. No Expand North Star 2025, em Dubai, Andrew Feldman, CEO da Cerebras Systems, e Tomaso Rodriguez, CEO da Talabat, compartilharam suas experiências, revelando que resiliência, cultura e disciplina são pilares para o crescimento sustentável em tempos de mudança.
A pandemia de COVID-19 trouxe desafios inesperados para a Talabat, que viu seus pedidos despencarem. Para restaurar a confiança dos consumidores, a empresa implementou medidas como a exibição da temperatura dos entregadores e embalagens inovadoras. A superação dessa crise destacou a importância de manter os fundamentos e perseverar diante das adversidades.
Para Feldman, o crescimento da Cerebras Systems veio da ousadia de tentar o impossível. A empresa decidiu construir um chip de inteligência artificial 56 vezes maior que os existentes, enfrentando falhas e aprendendo com cada erro. Essa mentalidade de buscar o extraordinário moldou a cultura da empresa, atraindo talentos que se desafiam constantemente.
Liderança transparente e cultura organizacional sólida são fatores essenciais para o sucesso. Líderes devem normalizar o erro, compartilhando seus próprios equívocos e incentivando a equipe a assumir riscos. Uma cultura que equilibra direção e autonomia, onde os colaboradores se sentem felizes e engajados, impulsiona o crescimento sustentável.
A inteligência artificial oferece inúmeras oportunidades, mas é crucial ter paciência e entender as necessidades dos clientes antes de implementá-la. A Talabat aprendeu essa lição ao tentar automatizar interações que envolviam o contato humano, mostrando que a tecnologia deve complementar, e não substituir, a experiência do usuário.
Preparar uma empresa de tecnologia para abrir capital envolve desafios como o aumento do departamento jurídico e financeiro e o foco em métricas. Rodriguez, da Talabat, lembrou que o IPO pode desviar o foco do trabalho, com funcionários e investidores prestando mais atenção ao preço das ações do que às operações da empresa.
O crescimento sustentável exige disciplina operacional e coragem para errar. Líderes devem inspirar suas equipes a sonhar grande e criar um ambiente onde todos se sintam motivados a tentar novamente a cada dia.
Via Startupi
