Em tempos de instabilidade no comércio global, empresas em todos os setores buscam maneiras de mitigar os efeitos de uma Guerra comercial de curto prazo. Líderes de cadeias de suprimentos de diversas indústrias compartilharam suas estratégias para enfrentar os desafios atuais. Essas medidas visam garantir a continuidade dos negócios e o moral dos funcionários.
A incerteza gerada pelas mudanças nas políticas comerciais exige transparência. Comunicar abertamente a situação com as partes interessadas é crucial. Empresas que compartilham informações com funcionários e parceiros tendem a reduzir o medo e a ansiedade, facilitando a ação.
Reunir especialistas de diferentes áreas é outra medida importante. Financeiro, marketing, engenharia e cadeia de suprimentos devem trabalhar juntos. Uma análise detalhada de custos e fontes ajuda a entender o impacto das tarifas em cada produto e mercado.
A formulação de produtos também pode ser uma solução. Avaliar os materiais sob a perspectiva do custo ajustado pelas tarifas pode revelar alternativas viáveis. Um fabricante conseguiu reduzir tarifas ao ajustar a composição de seus produtos.
Explorar opções de localização é outra estratégia. Desenvolver novas operações de armazém para evitar tarifas mais altas pode ser eficaz. Empresas com instalações em diferentes lados de fronteiras têm maior flexibilidade.
O agrupamento de itens também oferece oportunidades. A classificação tarifária de pacotes de produtos pode ser complexa. Um fornecedor de varejo conseguiu reduzir tarifas ao transformar um item individual em um pacote de presente.
Ações passadas podem servir de base para novas estratégias. Um fabricante substituiu um fornecedor chinês por um americano antes da guerra comercial. Quando as tarifas entraram em vigor, conseguiu expandir suas compras do fornecedor dos EUA.
Outra empresa desenvolveu um fornecedor local durante a pandemia. Isso reduziu a dependência de linhas de suprimentos globais interrompidas. A proximidade permitiu ao fornecedor competir com preços de outros países.
Não é possível redesenhar toda uma cadeia de suprimentos rapidamente. Portanto, é importante ser realista e evitar buscar a perfeição. Manter a calma e tomar medidas moderadas pode ser a melhor abordagem.
As empresas devem estar preparadas para enfrentar incertezas e flutuações. Aquelas que agirem com prudência terão maior probabilidade de superar os desafios. A adaptabilidade e a resiliência são essenciais neste cenário.
Via InfoMoney
