Em um cenário de transformação acelerada, a IA no RH surge como um elemento chave. Um estudo recente da Randstad, líder global em soluções de RH, aponta que a área de Recursos Humanos está se preparando para mudanças significativas. A pesquisa “Talent Trends 2025” explora como a inteligência artificial e a necessidade de agilidade estão redefinindo o mundo do trabalho e as funções do RH até 2030.
A pesquisa da Randstad indica que o RH precisa se tornar um arquiteto de organizações adaptativas. Ou seja, construir ecossistemas ágeis impulsionados pela IA. O objetivo é facilitar a movimentação de talentos entre diferentes funções e projetos. Essa evolução exige a transição de estruturas tradicionais para equipes dinâmicas focadas nas prioridades de negócios, combinando a análise preditiva da IA com a intuição humana.
Outro ponto crucial é a gestão dos impactos da IA nos colaboradores. Os líderes de RH devem garantir que os sistemas de IA sejam éticos, transparentes e alinhados aos valores da organização. Isso envolve a governança ética da IA, a proteção da integridade cultural e a construção de confiança em um ambiente de trabalho transformado pela tecnologia. As habilidades mais valorizadas serão ética em IA, agilidade cultural e comunicação.
A interação entre humanos e Inteligência Artificial demanda supervisão constante. O foco do RH deve ser gerenciar equipes híbridas, onde humanos e IA trabalham juntos, maximizando os pontos fortes de cada um. Programas de treinamento serão necessários para preparar os talentos para novas funções, garantindo a inclusão em um ambiente de trabalho em constante evolução. Habilidades como criar fluxos de trabalho para equipes híbridas e usar métricas de desempenho ampliadas pela IA serão indispensáveis.
O RH do futuro precisa ser um visionário de dados, utilizando o conhecimento de dados para liderar com precisão em previsões e estratégias. Também deve impulsionar o aprendizado contínuo, criando culturas que garantam a adaptabilidade dos colaboradores. O RH deve priorizar o bem-estar, a inclusão e a satisfação dos colaboradores, com o suporte de insights gerados pela IA.
Além disso, o RH deve atuar como estrategista de negócios, influenciando a direção organizacional e impulsionando a criação de valor. Outro papel importante é o de defensor da sustentabilidade, integrando-a em todas as estratégias de gestão de talentos para contribuir com metas ambientais e sociais.
A escassez de talentos e a crescente influência da IA são desafios que as empresas enfrentam atualmente. O estudo “Talent Trends 2025” entrevistou 1.060 executivos e líderes de talentos em 21 mercados globais para entender como as organizações estão se adaptando a essas transformações.
Os líderes de RH têm a missão de reimaginar o trabalho na era da IA, equilibrando ética e eficiência. É essencial desenvolver e capacitar os trabalhadores para que alcancem seu potencial máximo.
Via TI Inside
