O ano de 2026 apresenta um cenário desafiador para líderes devido à rápida evolução da inteligência artificial, instabilidade geopolítica e rupturas econômicas. Esses fatores aumentam a incerteza, tornando o planejamento tradicional mais difícil e exigindo novas habilidades de gestão.
Desenvolver tolerância à incerteza é essencial para que os líderes se mantenham resilientes e possam agir com flexibilidade, adotando valores firmes como âncoras para guiar decisões em tempos voláteis. Essa postura permite transformar a incerteza em oportunidades de aprendizado e inovação.
Estudos indicam aumento significativo na menção à incerteza em comunicados e avaliações recentes, evidenciando sua relevância. Exemplos de líderes que ajustaram suas estratégias para enfrentar crises mostram a importância de se adaptar rapidamente sem perder o foco na missão organizacional.
Muitos líderes enfrentam desafios devido ao ambiente incerto em 2026, onde a evolução da inteligência artificial, a instabilidade geopolítica e rupturas econômicas dificultam o planejamento. Estudos acadêmicos indicam que os índices globais de incerteza política atingiram seus maiores picos nos últimos cinco anos, refletindo essa instabilidade crescente.
Nos últimos meses, a palavra “incerteza” apareceu em 87% dos comunicados de resultados públicos, enquanto menções a esse tema em avaliações no Glassdoor subiram 80% em um ano. Isso evidencia a importância de desenvolver a tolerância à incerteza para líderes resistirem a tempos voláteis.
Segundo Sam Yagan, cofundador do OKCupid, o modo como um executivo gerencia a ambiguidade é um indicador direto de seu sucesso. Para lidar com isso, é fundamental ter “âncoras”, ou pontos de certeza, como valores firmes e compromissos claros dentro da organização, que ajudam a manter o foco em meio às mudanças.
Brian Chesky, CEO do Airbnb, ajustou sua gestão em 2020, criando princípios que orientaram decisões rápidas e firmes durante a pandemia, recuperando a empresa para um IPO valorizado em US$ 86,5 bilhões, apesar de perdas iniciais de 80% na receita.
Adotar uma postura aberta ao aprendizado e agir com flexibilidade, mesmo sem planejamento rígido, é outro aspecto crucial. Em ambientes incertos, experimentar e adaptar rapidamente pode levar a soluções mais eficientes e inovação efetiva.
Em meio a esse cenário, perceber a incerteza como uma chance de aprendizado, em vez de ameaça, ajuda líderes a navegar melhor pelos desafios, mantendo a resiliência e a capacidade de adaptação necessárias hoje.
Via InfoMoney
